第一，抓好經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用的統(tǒng)一規(guī)范。一般來講，對于經(jīng)濟責任審計結(jié)果，組織人事部門應當將其作為領(lǐng)導干部考察任用、教育管理和年度考評的依據(jù)，同時將審計結(jié)果列入干部考核檔案；紀檢監(jiān)察部門應將其作為對領(lǐng)導干部追究責任和查辦違法違紀案件立案的依據(jù)，同時將審計結(jié)果列入干部廉政檔案。因此，各地各單位應結(jié)合實際，在認真分析研究本地或本單位干部管理狀況、發(fā)展等情況的基礎(chǔ)上，由黨委負總責，組織人事、紀檢監(jiān)察和審計部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對不同審計結(jié)果的運用方式、運用要求、運用責任、運用考核辦法、運用反饋方式作出明確統(tǒng)一規(guī)范。
第二，加強各有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。組織人事、紀檢監(jiān)察和審計等部門應當建立聯(lián)席會議制度，制定議事規(guī)則，使各有關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、相互配合、各司其職，切實抓好審計結(jié)果的運用。對審計結(jié)果的運用要講究方法，根據(jù)不同的情況，區(qū)別對待，慎重確定使用方式。對肯定性的審計結(jié)果，審計部門應適當宣傳，組織人事部門應按規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。對問題性的審計結(jié)果，按問題的性質(zhì)區(qū)別對待。對只涉及一般性問題的，由組織人事或紀檢監(jiān)察部門對審計對象開展談話教育，打招呼，防止問題的進一步發(fā)展。對問題較多但夠不上黨紀政紀處分的，先由審計機關(guān)按照財經(jīng)法規(guī)規(guī)定對審計對象及其所在單位給予處理處罰，然后，由組織人事或紀檢監(jiān)察部門對審計對象進行談話誡勉，誡勉期限為一年。對誡勉對象每年跟蹤審計一次，經(jīng)兩次審計仍沒有改進的，由組織人事部門對審計對象給予組織處理。對因工作失誤造成重大損失或確有經(jīng)濟責任問題的，先由審計機關(guān)按規(guī)定進行處理處罰，然后由組織人事部門對審計對象的職務進行降免。對嚴重違法違紀的，由紀檢監(jiān)察和司法機關(guān)立案查處。
第三，采取先免職、再審計、后任用的措施。根據(jù)新形勢發(fā)展的要求和干部任用條例的有關(guān)規(guī)定，應試行先免職、再審計、后任用的做法。在組織人事部門決定干部離任或有調(diào)整意向前，先免除其領(lǐng)導職務，再委托審計機關(guān)進行審計。待審計結(jié)果出來后，由有關(guān)領(lǐng)導和組織人事部門參考審計結(jié)果，綜合全面情況決定是否任用。組織人事部門要做到未進行經(jīng)濟責任審計或經(jīng)濟責任不清的不研究、不任免，切實把經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用到干部選拔任用工作中去。同時還可以試行把干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為干部任前公示的內(nèi)容之一的做法，使經(jīng)濟責任審計與干部任前公示制度二者有機結(jié)合起來。
第四，健全干部任用失察責任追究制度。為了防止出現(xiàn)審計結(jié)果與組織人事部門的任用意見不一致、任用干部出現(xiàn)偏差的情況，應當建立完善干部任用失察責任追究制度。這里所說的失察主要指的是組織人事部門對干部經(jīng)濟責任方面的失察。如果審計對象在經(jīng)濟責任方面存在重大問題，按照規(guī)定應當給予相應的組織處理甚至需要移交紀檢監(jiān)察或司法部門立案查處，而組織人事部門違背先審計、后任命的原則，不采用審計結(jié)果，濫用干部選拔任用權(quán)的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究組織人事部門和有關(guān)人員的責任，嚴重的要給予黨政紀處分。同時，也應當認識到，經(jīng)濟責任審計是干部監(jiān)督管理的一種重要手段，而不是全部手段。審計結(jié)果只是干部選拔任用的參考依據(jù)，而不是決定性因素。在干部的使用上，組織人事部門要根據(jù)工作原則統(tǒng)籌考慮，審計不可直接干預，如果發(fā)現(xiàn)問題，可采取適當?shù)男问较蛏霞売嘘P(guān)部門反映。
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